Управляемость
Процессы описаны и закреплены в системе. Предприятие переходит от ручного управления к управлению по данным и не зависит от отдельных сотрудников.
ERP · ИИ · Аналитика
Управление корпоративными информационными потоками с помощью КИС и анализа данных — для малого и среднего бизнеса.
Стратегический эффект
Инвестор и покупатель оценивают управляемость и предсказуемость бизнеса, а не только его активы.
Процессы описаны и закреплены в системе. Предприятие переходит от ручного управления к управлению по данным и не зависит от отдельных сотрудников.
Новые участки, площадки и объёмы производства подключаются без перестройки системы управления.
Прозрачная отчётность и формализованные процессы существенно повышают оценку компании на инвестиционном рынке.
О компании
Внедряем Odoo и российский дистрибутив «РуОду». Специализация — производственные предприятия.
Сначала проектируем процессы и регламенты предприятия, затем закрепляем их в системе. Экономист-информатик с опытом промышленной автоматизации в Германии и России — работаем на языке производства и управленческого учёта, а не только программного кода.
Исходная ситуация
Склад, производство и бухгалтерия ведут учёт независимо друг от друга.
О срыве сроков, дефиците материалов и браке руководство узнаёт постфактум.
Затраты по заказу определяются в конце периода расчётным путём.
Единая система
Данные вводятся один раз и становятся доступны всем участкам — от сменного задания в цехе до управленческого отчёта.
Заказы, сменные задания и факт выработки проходят через одну систему; бухгалтерский контур остаётся в 1С, а данные хранятся в защищённой базе с разграничением прав доступа.
ИИ и визуализация данных
Управление корпоративными информационными потоками с помощью ИИ и визуализации данных — для малого и среднего бизнеса. Не отдельный проект, а часть того же контура, в котором работают склад, производство и учёт.
Распознаёт входящие документы, заполняет карточки в системе и готовит ответы. Рутинная обработка бумаг уходит из ручного труда.
Руководитель спрашивает «какая себестоимость по заказу» — и получает ответ из данных системы, а не из памяти сотрудника.
Уведомления о срыве сроков, дефиците материалов и превышении затрат приходят до того, как проблема дойдёт до клиента.
План и факт, себестоимость, загрузка участков и дебиторская задолженность — на одном экране, без выгрузок в Excel.
Порядок работы
Обследование процессов производства, склада и учёта.
Этапы, сроки и фиксированная стоимость работ.
Прототип на данных предприятия до начала внедрения.
Склад → производство → персонал → учёт.
Подготовка сотрудников и сопровождение системы.
Результат
Статус заказов и загрузка участков — в реальном времени.
Закупки формируются по потребности производственного плана.
Расчёт по каждому заказу на основании фактических затрат.
Начисление по фактически выполненным операциям.
Контрольные точки закреплены в технологическом процессе.
График планово-предупредительных работ ведёт система.
Технологическая основа
В основе — Odoo, одна из наиболее распространённых в мире ERP-платформ. Российский дистрибутив «РуОду» внесён в реестр отечественного программного обеспечения.
Реестр российского ПО № 30674, соответствие 152-ФЗ. Работает на Astra Linux и «Авроре» — допустимо для предприятий с госучастием.
Интеграция с 1С: система дополняет бухгалтерский контур предприятия, не заменяя его.
Проекты
Два производства с разными технологическими циклами работают в системе с 2025 года.
Судостроительное производство
Внедрено управление заказами и производственным планированием.
Статус каждого заказа и потребность цеха в материалах формируются в системе — без бумажных нарядов и ручной сверки данных между участками.
Производство (MRP) · Управление заказами · Планирование
Ювелирное производство полного цикла
Автоматизирован полный цикл — от заказа клиента до готового изделия.
Производство (MRP) · Качество (ОТК) · Склад · Персонал (HR)
Подход
Типовой интегратор
Настройка модулей по техническому заданию без анализа процессов предприятия. Результат зависит от полноты и качества ТЗ заказчика.
OrthoDocs
Более 15 лет бизнес-аналитики в Германии и России. Сначала процессы и регламенты предприятия, затем их реализация в системе.
Основатель
PMP® · ScrumMaster® · Product Owner® · экономист-информатик, университет Дортмунда
Разработчик интернет-сервисов для Audi и Volkswagen в Германии.
Product Manager CarNet Europe, Volkswagen AG — интеграция интернет-сервисов в Audi, VW, Seat, Porsche.
Основатель ИТ-компаний в Калининграде и Кёльне — команда 30 человек, более 28 проектов.
Консультант по управлению ИТ-проектами, эксперт цифровой трансформации.
Начало работы
Обсуждение текущих процессов и задач предприятия.
Обследование и перечень приоритетных направлений.
План работ с фиксированной стоимостью и сроками.
Контакты
Первая встреча и диагностика процессов — без обязательств со стороны предприятия.